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李川老师演说成交课堂给企业家详细讲解开会机制,助企业提升开会效益

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作为企业领导人而言,是免不了要开各种各样的会,议开好了,员工积极性高,公司效益好,那么如何才能开好会,如何开会才能有效提升员工积极性与生产效益。

开会机制:如何开正确的会议,才能有效提升会议效益?李川老师演说成交课堂给大家讲到了早会、晚会、月会、季会、年会、启动大会,小编给大家做了笔记,有需要的亲,赶紧get!

早会:
(1)激励团队,让他一整天有感觉、有状态、有好的心情,好的心情代表了好的结果。
(2)定目标和计划(罗列当天要做的6件事情,按照重要程度依次罗列,把最重要的放在第一位。)
(3)企业文化的学习:有感觉有状态,发自内心的接受。
(4)成长:坚持每天日精进。

晚会:复盘会。
(1)找出当天所发现的问题,并且讨论出解决方案。
(2)当天结果最好的员工,分享他是如何取得这个结果的,并且把他成功的经验复制到其他人的身上。

月会:对当月所有人的工作进展做一个复盘,并且对下月的工作做一个计划。

季度会:针对我所在的行业,不同的季度制定出不同的计划和目标。

年会:
(1)对一整年的公司的发展做复盘总结:发现问题解决问题,发现高人复制高人。
(2)对过去一年为公司做出贡献的人员进行表彰。设定各种奖项。
(3)对下一年的工作做出详细的布局。

启动大会:一般每年年初的时候。
(1)让团队伙伴主动设定一整年的业绩目标,完成有什么奖励,完不成自愿接受什么惩罚。
(2)针对每个伙伴设定的业绩目标,给出详细的完成方案。

企业想要做大做强,想要员工积极向上,各种会议不可少,会议既是检查工作,也是提升工作效益较好的一个途径,开好各种会议,有效提升员工积极性,更多提升企业管理效益的方法与技巧尽在李川老师演说成交的课堂。

2021年8月12日 15:41
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