李川老师演说成交课堂给企业家详细讲解开会机制，助企业提升开会效益

作为企业领导人而言，是免不了要开各种各样的会，议开好了，员工积极性高，公司效益好，那么如何才能开好会，如何开会才能有效提升员工积极性与生产效益。

开会机制：如何开正确的会议，才能有效提升会议效益？李川老师在演说成交课堂给大家讲到了早会、晚会、月会、季会、年会、启动大会，小编给大家做了笔记，有需要的亲，赶紧get!

早会：
（1）激励团队，让他一整天有感觉、有状态、有好的心情，好的心情代表了好的结果。
（2）定目标和计划（罗列当天要做的6件事情，按照重要程度依次罗列，把最重要的放在第一位。）
（3）企业文化的学习：有感觉有状态，发自内心的接受。
（4）成长：坚持每天日精进。

晚会：复盘会。
（1）找出当天所发现的问题，并且讨论出解决方案。
（2）当天结果最好的员工，分享他是如何取得这个结果的，并且把他成功的经验复制到其他人的身上。

月会：对当月所有人的工作进展做一个复盘，并且对下月的工作做一个计划。

季度会：针对我所在的行业，不同的季度制定出不同的计划和目标。

年会：
（1）对一整年的公司的发展做复盘总结：发现问题解决问题，发现高人复制高人。
（2）对过去一年为公司做出贡献的人员进行表彰。设定各种奖项。
（3）对下一年的工作做出详细的布局。

启动大会：一般每年年初的时候。
（1）让团队伙伴主动设定一整年的业绩目标，完成有什么奖励，完不成自愿接受什么惩罚。
（2）针对每个伙伴设定的业绩目标，给出详细的完成方案。

企业想要做大做强，想要员工积极向上，各种会议不可少，会议既是检查工作，也是提升工作效益较好的一个途径，开好各种会议，有效提升员工积极性，更多提升企业管理效益的方法与技巧尽在李川老师演说成交的课堂。